Opinión

Crédito, techo de tasas y tarjetas: política económica en clave social

Hay un termómetro que ningún gobierno puede ignorar: el bolsillo. Y hoy ese bolsillo se juega cada vez más en el crédito. No solo en el “si me presta…

| Por Nahuel Ayala
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El Banco Central del Paraguay (BCP) es el organismo técnico designado por la Constitución Nacional para preservar la estabilidad monetaria del país.

Hay un termómetro que ningún gobierno puede ignorar: el bolsillo. Y hoy ese bolsillo se juega cada vez más en el crédito. No solo en el “si me prestan”, sino en el “a qué costo”, “con qué reglas” y “qué pasa si me atraso”. Por eso, hablar de techos de tasas y tarjetas no es un tecnicismo: es política social.

El arranque de 2026 deja una señal doble. El Banco Central fijó para préstamos en guaraníes una tasa efectiva máxima de 27,06% (1,8 puntos menos que un año atrás); al mismo tiempo, el tope para tarjetas en guaraníes subió a 19,15%, y también se ajustaron al alza los límites en moneda extranjera. En sencillo: el crédito tradicional se distiende, pero el crédito rotativo —el que más usa el hogar— sigue siendo el más caro y concentra el riesgo de sobreendeudamiento.

La tensión es conocida: inclusión financiera versus protección al usuario, rentabilidad bancaria versus bienestar. Entre 2023 y 2025, el stock de créditos del sistema creció más de 31% y el crédito al consumo avanzó 48%. Eso amplía el acceso, pero también expone a shocks de ingreso o empleo.

Y cuando, además, el Estado demora pagos, el daño baja en cascada hacia proveedores y mipymes, apretando el “bolsillo” y empujando a financiarse más caro.

Desde una comunicación de gobierno, el posicionamiento positivo se construye con tres ideas: reglas claras, competencia real y responsabilidad compartida.

Reglas claras: el tope existe para frenar abusos y ordenar el mercado, no para “castigar” al sistema. Competencia: transparencia de costos (tasa, comisiones, seguros) y comparabilidad simple para elegir. Responsabilidad: se incentiva el crédito que produce (capital de trabajo, inversión, formalización) y se desincentiva el “mínimo eterno” que perpetúa intereses y fragiliza al hogar.

Cuidados: evitar prometer “crédito barato para todos” y evitar demonizar a los bancos (eso suele terminar en cupos más bajos o comisiones más altas). Estrategia de reacción: monitoreo público de tasas, cargos y mora, canal único de reclamos, acuerdos de refinanciación para hogares y pymes, y educación práctica sobre tarjetas (pago total vs. mínimo, alertas, fechas). La premisa es simple: mercados con dinamismo, pero con reglas claras que protejan al consumidor sin expulsar a los recién incluidos.

Si el debate se polariza, la respuesta debe volver a la evidencia y a las soluciones concretas.

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