Camilo Pérez consolida unidad de la ANR y afianza su plan de gobierno

Con el respaldo de Horacio Cartes y el acompañamiento de referentes disidentes de la ANR, Camilo Pérez encara el tramo final hacia las elecciones del 4 de octubre. El candidato de la Lista 1 ratificó su plan de 100 días para Asunción, que incluye una reestructuración financiera con refinanciación de bonos y la reconversión del capital humano sin despidos masivos.

| Por La Tribuna
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El candidato colorado Camilo Pérez detalló el trabajo político y técnico de cara a los comicios de la capital.

A días de las elecciones municipales del 4 de octubre, el candidato de la Asociación Nacional Republicana (ANR) a la intendencia de Asunción, Camilo Pérez, expuso ayer domingo en entrevista en el programa “Cara o Cruz”, por Unicanal, el balance de 10 meses de despliegue territorial y la hoja de ruta técnica con la que pretende asumir el control del municipio capitalino el próximo 3 de noviembre.

Pérez fundamentó su plataforma en la convergencia de dos fuerzas: la estructura orgánica de las 45 seccionales de Capital y un electorado no alineado o “voto orgánico”, captado en gremios, asociaciones, clubes y el sector privado.

Tras una campaña en la que asegura haber pasado de un 4,2% de nivel de conocimiento en diciembre a un 96% en la víspera de los comicios, enfatizó que la viabilidad de su gestión dependerá de la articulación con el Gobierno central y la aprobación de la Ley de Capitalidad en el Congreso Nacional.

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En el plano estrictamente político, el candidato resaltó la consolidación de la concordia interna dentro del Partido Colorado en Capital, mencionando conversaciones directas y acompañamiento en cierres de campaña por parte de figuras de la disidencia como el expresidente Mario Abdo Benítez, Arnoldo Wiens y los hermanos Arnaldo y Lilian Samaniego.

“Toda esta semana estuve trabajando muy de cerca, no solo con nuestro movimiento Honor Colorado, sino con la disidencia. Hablé con el presidente Cartes, con el vicepresidente Pedro Alliana y también conversé con el expresidente Mario Abdo sobre la campaña. Todos están entusiasmados con lo que podemos hacer juntos”, afirmó Pérez.

Los tres pilares del plan de rescate municipal

La propuesta de gobierno de la Lista 1 se articula en torno a tres ejes estratégicos desarrollados por un equipo técnico compuesto por más de 40 profesionales ad honorem, coordinados por la especialista en desarrollo organizacional Felipa Mersan a través de 11 mesas de trabajo.

Por un lado, hizo hincapié en la reingeniería financiera y rescate de bonos, la estrategia económica contempla la recompra y refinanciación de la deuda en bonos por USD 120 millones para reducir el costo financiero del 18,8% actual a una tasa del 6,3% anual. A esto se suma la gestión para el cobro de acreencias históricas que el Estado central mantiene con el municipio, estimadas en G. 365.000 millones.

Además, habló de la infraestructura y solución a los raudales y en ese contexto, propuso elevar la cobertura de desagüe pluvial del 30% actual al 80% para el año 2031, ejecutando un promedio del 10% anual de las obras requeridas para mitigar los raudales y prolongar la vida útil del asfalto.

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Otro de sus ejes gira en torno al servicio y capital humano sin despidos y en ese sentido, contempla una digitalización completa de trámites urbanos (pagos de patentes, impuestos y aprobación de planos) para agilizar la gestión administrativa. En cuanto al funcionariado, se realizará una reestructuración funcional para reubicar personal en áreas operativas como Aseo Urbano y Policía Municipal.

“No vamos a echar o despedir a ningún solo funcionario que trabaja. Hay muchos lugares donde se necesita más gente, como Aseo Urbano o la Policía Municipal. Lo que sí repito es que el planillero es un delito y eso no va a funcionar en nuestra administración”, enfatizó el candidato.

Los primeros 100 días y la visión de legado urbano

En otro momento de la entrevista, el candidato señaló que las primeras acciones de su administración estarán orientadas a solucionar las principales urgencias ciudadanas de forma inmediata, marcando una diferencia de gestión desde el inicio de la transición el 5 de octubre.

“En los primeros 30 días se va a notar un gran cambio administrativo y de gestión, pero en los primeros 100 días vamos a solucionar el problema de la basura y saldremos con un plan de bacheo masivo. Tengo la lapicera pesada y estoy dispuesto a hacer todos los cambios que se tengan que hacer”, aseveró.

Finalmente, el plan contempla la “deportivización” e iluminación de las más de 200 plazas de Asunción, la apertura a alianzas público-privadas para el desarrollo de la Franja Costera y la recuperación de la Bahía de Asunción, proyectando a la capital paraguaya como sede estratégica de los Juegos Panamericanos 2031 y del Mundial de Fútbol 2030.

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