Pérez adelantó que ya mantiene conversaciones con entidades bancarias internacionales para refinanciar los bonos municipales, buscando aliviar la carga de los altos intereses que actualmente asfixian las arcas de la ciudad.
Ante la crítica situación financiera del municipio, el candidato detalló que su estrategia no se limitará a la administración interna, sino que buscará herramientas legales y financieras externas.
Por un lado habló del refinanciamiento: “Ya tengo ofrecimientos de dos entidades bancarias internacionales muy grandes interesadas en ayudarnos a renegociar los bonos. El interés que se paga hoy es altísimo y esto nos dará un respiro”, afirmó en declaraciones a La Pelu, programa de La Tribu 650 AM.
En relación al marco legal, Pérez anunció que, incluso antes de ser electo, impulsará la Ley de Capitalidad y trabajará en una Ley de Compensaciones para saldar deudas pendientes entre el municipio y otras instituciones del Estado.
Respecto a la recaudación, señaló que trabajará para aumentar la recaudación inmobiliaria, fiscalizando casos de grandes edificios o residencias que estarían pagando impuestos como terrenos baldíos.
Transparencia: “Lo que entra y lo que sale”
Para recuperar la confianza de la ciudadanía, Camilo Pérez se comprometió a implementar un sistema de rendición de cuentas en tiempo real. Propuso la publicación mensual de balances detallados que permitan a los asuncenos saber exactamente en qué se invierte su dinero.
Además, anunció que las obras de gran relevancia serán sometidas a audiencias públicas para asegurar el consenso y la aprobación ciudadana antes de su ejecución.
Reingeniería de personal y digitalización
En cuanto a la gestión de recursos humanos, el candidato descartó despidos masivos, pero advirtió que no habrá espacio para el “planillerismo”. Tras un recorrido por las instalaciones municipales, describió la burocracia actual como una “montaña de papeles” que debe ser eliminada mediante una digitalización integral.
“No pienso contratar a nadie innecesariamente; creo que hay demasiada gente hoy como para hacer una reestructuración completa. En algunas direcciones administrativas sobra gente, pero en áreas verdes y servicios urbanos falta personal. Necesitamos una reingeniería para que el funcionario trabaje en condiciones agradables y eficientes”, concluyó.