Fabi Martínez, el sorteo del Mundial

El episodio empezó como farándula y terminó como radiografía social. Fabi Martínez —influencer y figura televisiva— fue enviada como cronista a un so…

| Por Nahuel Ayala
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El episodio empezó como farándula y terminó como radiografía social. Fabi Martínez —influencer y figura televisiva— fue enviada como cronista a un sorteo ligado al Mundial en Estados Unidos. Hubo videos del protocolo, entrevistas, selfies y un momento con Donald Trump. Sin embargo, el centro del debate no fue el evento: fue la pregunta disciplinadora que aparece cuando un “nuevo” entra a un espacio profesional: ¿por qué ella y no un periodista deportivo? Les adelanto mi punto, la vida no es justa, y hoy con las redes hay lugar para un Víctor Hugo Morales así como para una influenciadora que pueda aportar desde otro lugar.

Mirado sociológicamente, esto no se agota en simpatías. Siguiendo a Pierre Bourdieu, lo que se disputa es la legitimidad dentro de un campo con reglas propias. En el periodismo, el capital cultural (formación, oficio, manejo de fuentes, escritura, idiomas, práctica) y el capital simbólico (prestigio, credibilidad, autoridad) funcionan como credenciales para “hablar en nombre de” un medio. Cuando una figura llega por visibilidad, parte del campo lo vive como devaluación: si el acceso se compra con fama, ¿para qué invertir años en credenciales?

La clave es la convertibilidad. Para Bourdieu, los capitales se transforman bajo ciertas condiciones: redes, reputación y dinero pueden intercambiarse. Martínez entra con capital social (contactos, acceso, circulación) y con capital simbólico de celebridad (ser reconocida) y busca convertirlos en capital económico (contratos, pauta, marcas) y en capital simbólico “serio” (ser validada como cronista). La reacción defensiva opera como violencia simbólica: no hace falta expulsarla; alcanza con instalar que su presencia “no cuenta”, que es un atajo y que el lugar se ganó por imagen.

Catherine Hakim nombra el ingrediente que el debate suele moralizar: el capital erótico. No es solo belleza; incluye carisma, encanto, cuidado corporal, habilidades sociales y puesta en escena. En economías donde la atención es dinero, ese capital se convierte rápido en capital social (invitaciones, networking) y luego en capital económico (publicidad, trabajos). Por eso frases como “la belleza ayuda” no son una confesión de culpa: describen un mercado que remunera la atracción (les invito a hacer una observación general, en altas esferas gerenciales el que no nació con atributos busca la forma de tenerlos y equilibrar esa parte).

Otros autores ayudan a completar el cuadro. James Coleman y Robert Putnam mostraron que el capital social no es solo “tener contactos”: es confianza y pertenencia a redes que habilitan recursos. Y Gary Becker, desde la economía, formuló el capital humano como inversión: tiempo y esfuerzo acumulados que rinden retornos. En este caso, lo que irrita es que distintos capitales compiten como si fueran equivalentes, tensando la idea de mérito, pero en esto último no se tiene en cuenta que es lo que busca el medio de comunicación cuando hace una elección.

Hay, además, una disputa de frontera profesional. La sociología de las profesiones describe cómo los grupos pelean jurisdicciones: quién tiene derecho a hacer qué y con qué criterios. Cuando una cobertura se asigna por audiencia potencial, la frontera se vuelve porosa y la reacción es previsible: se intenta restaurar autoridad desacreditando al recién llegado.

Con Erving Goffman aparece otra capa: la pelea también es por el control del guión y de la impresión pública. “Profesionalismo” versus “impostura” no son etiquetas neutrales: son marcas que ordenan jerarquías. Y con Foucault, el cuerpo se entiende como objeto de disciplina e inversión: puede volverse activo, pero también blanco de sanción cuando una mujer ocupa espacios considerados “serios”. De allí el deslizamiento a insultos y sospechas: se juzga la legitimidad antes que el desempeño.

El trasfondo es que el campo mediático incorporó una métrica nueva: capital de visibilidad (seguidores, alcance, engagement). No reemplaza al capital cultural, pero compite con él cuando el negocio prioriza impacto. La pregunta relevante, entonces, no es si Martínez “merece” o no, sino qué criterio está premiando el medio: información especializada o captación de atención. Si no se explicitan estándares, cada episodio seguirá apareciendo como pelea personal cuando, en realidad, es un cambio de reglas.

El caso, en suma, revela un mercado híbrido: la experticia sigue importando, pero la audiencia se volvió moneda y criterio de selección, y obliga a repensar qué entendemos por mérito.

Capitales no heredados que conviene construir para ampliar opciones reales

Cultural/técnico: estudiar, certificarse, dominar herramientas.

Humano: práctica deliberada, hábitos, disciplina.

Social: redes diversas, reciprocidad, mentores.

Simbólico/reputacional: consistencia, ética, logros verificables.

Digital/atencional: entender plataformas, producir valor sostenido.

Lingüístico: idiomas, argumentación, negociación.

Socioemocional: autocontrol, empatía, manejo de conflictos.

Salud/corporal: energía y cuidados sostenibles (más que estética).

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