El balance de la EBY resalta histórico rescate y grandes avances

Luis Benítez Cuevas, titular de la EBY, destacó el saneamiento financiero al cancelar millonarias deudas bancarias, la reactivación de obras estratégicas como Aña Cuá, el histórico acuerdo tarifario y la sólida cogestión paritaria hoy alcanzada.

| Por Raúl Coronel
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El director ejecutivo paraguayo presentó su gran balance a tres años de gestión.

El director ejecutivo paraguayo de la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), Luis Benítez Cuevas, dictó un claro balance tras cumplir tres años de gestión, destacando el rescate financiero de la entidad.

Resaltó que gracias al trabajo de un firme equipo de profesionales jurídicos y técnicos ingenieros, se lograron destrabar de forma exitosa todos los contratos que llevaban paralizados varios años ya, demostrando así que el marco legal puede defender con firmeza los intereses del Estado y de la EBY. Durante el informe de gestión de la Asesoría Jurídica, Benítez señaló que al asumir su rol en agosto de 2023 encontró a la institución inmersa en severas crisis y complicaciones financieras, teniendo deudas bancarias que superaban USD 100 millones, obligaciones que hoy se encuentran canceladas.

Entre los mayores hitos de esta administración, el director subrayó la gran e histórica reanudación de las relevantes obras de maquinización de Aña Cuá, que ya registran firme avance cercano al 50%, esto tras superar y destrabar profundos problemas judiciales y fuertes contratiempos contractuales.

De la misma forma, mencionó el enorme proyecto de reposición ferroviaria desde la cabecera del Puente San Roque González de Santa Cruz hasta transponer la conocida Ruta PY 06. Este proyecto acumulaba tan solo un 10% de avance en 14 años desde su adjudicación en 2012, pero hoy ya alcanza felizmente casi el 40%.

Asimismo, el director de la EBY destacó enfáticamente el acuerdo alcanzado con la margen izquierda, sobre la tarifa energética. De USD 14 que Argentina pagó históricamente y USD 21 que abonó la Ande, la misma se elevó a USD 28, de manera definitiva. Esto permite financiar la obra de Aña Cuá sin ningún tipo de nuevo endeudamiento externo.

Finalmente, enfatizó que su mayor logro es la cogestión paritaria, apoyándose en la gran capacidad de su equipo, y ratificó el profundo compromiso con esas comunidades más vulnerables, agradeciendo así el inmenso patriotismo de los funcionarios del Estado.

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