El director del Hospital Pediátrico Niños de Acosta Ñu, Dr. Héctor Castro, informó que la implementación estratégica de la telemedicina permitió superar las 500 teleconsultas especializadas, optimizando el acceso a la salud pública de alta complejidad para pacientes de todo el territorio nacional.
El referente pediátrico explicó que esta herramienta logró un ahorro de 66 000 kilómetros en traslados para las familias paraguayas, cifra que equivale técnicamente a una vuelta y media al mundo en distancia evitada.
Estas precisiones fueron compartidas durante una entrevista detallada en el programa Espresso informativo de La Tribu 650 AM, donde el director enfatizó que el sistema busca eliminar el lucro cesante de los padres y los gastos de movilidad que históricamente afectaron a los niños del interior.
Protocolo de vinculación y seguimiento médico humanizado
El doctor Castro detalló minuciosamente que el protocolo institucional exige que la primera consulta con el especialista sea estrictamente presencial, ya que es fundamental consolidar el vínculo médico directo con el niño y su entorno familiar para una evaluación física inicial. Una vez establecido este contacto, el plan de seguimiento se ejecuta de forma virtual desde el centro de salud más cercano a la residencia del paciente, evitando viajes extenuantes. El director del centro asistencial subrayó que este proceso cuenta con el acompañamiento presencial del pediatra de cabecera local, lo que garantiza que la consulta no pierda su humanidad y, a su vez, capacita a los profesionales de zona en especialidades críticas como endocrinología, neurología y traumatología.
Red nacional de capacitación y contención en departamentos
La gestión operativa del Hospital Acosta Ñu extendió su impacto mediante programas de capacitación a distancia que ya alcanzaron a 1500 colegas médicos en diversos puntos del país. El Héctor Castro mencionó que se mantiene un contacto técnico permanente con hospitales de referencia en Itapúa, Coronel Oviedo, Caaguazú, Pedro Juan Caballero y Encarnación, muchos de cuyos profesionales se formaron inicialmente en la institución pediátrica central. Según el director, esta red permite fortalecer la capacidad de respuesta local, permitiendo que casos que anteriormente requerían traslados urgentes hoy puedan ser contenidos en sus comunidades bajo protocolos de manejo compartidos vía telemedicina.
Gestión de indicadores y optimización de la salud pública
El referente pediátrico señaló que las reuniones clínicas semanales con los departamentos de emergentología no solo abordan diagnósticos médicos, sino que se centran en la optimización de recursos y la gestión de indicadores de calidad. El Castro destacó la importancia de la recepción, acogida y clasificación de pacientes (RAC) en los servicios de urgencias, herramienta que permite responder adecuadamente a la demanda creciente. Para el director, el éxito del modelo radica en que la geografía ya no represente un obstáculo insalvable, permitiendo que un pediatra en el Chaco o el Sur del país cuente con el respaldo en tiempo real de los mejores especialistas del Hospital Acosta Ñu.
Descentralización mediante formación de capital humano
El doctor Héctor Castro ratificó que la política de gestión actual prioriza el trabajo con los colegas instalados en los puntos referenciales del país para descentralizar la atención de alta complejidad. El director del hospital explicó que el acompañamiento técnico incluye visitas presenciales a centros regionales y un ejercicio de trabajo en equipo que unifica el lenguaje de las derivaciones. Esta sinergia interinstitucional permite que los pacientes con enfermedades que requieren internación sean manejados de forma mucho más ordenada, garantizando que el hospital de referencia esté debidamente preparado para recibir a cada niño bajo condiciones de seguridad médica óptimas.