Salud

Médicos extranjeros operarán a niños con cardiopatías complejas en el Acosta Ñú

El Hospital General Pediátrico Niños de Acosta Ñú desarrolla jornadas de alta complejidad con especialistas de Estados Unidos y Argentina para reducir la lista de espera

| Por David Martinez
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Dr. Héctor Castro, director del Hospital Acosta Ñú.

El Hospital General Pediátrico Niños de Acosta Ñú inició una serie de jornadas quirúrgicas internacionales destinadas a resolver casos de alta complejidad en pediatría que requieren tecnología de vanguardia. El director de la institución, el doctor Héctor Castro, confirmó que actualmente se encuentran realizando cirugías colorrectales con especialistas de Cincinnati y que desde el próximo lunes se sumarán cardiócirujanos de Argentina y Estados Unidos. Estas misiones médicas no solo buscan desestimar la lista de espera, sino también capacitar al personal local en técnicas avanzadas de soporte vital y manejo postoperatorio en la unidad de terapia intensiva. Esta información fue compartida durante el programa Espresso Informativo a través de La Tribu 650 AM.

Cirugías colorrectales y capacitación con especialistas de Cincinnati

Durante la presente semana, el equipo de la fundación Cirujanos por la Esperanza trabaja en intervenciones de intestino delgado, colon y recto para corregir malformaciones digestivas graves. El Doctor Héctor Castro destacó que es la segunda vez que colaboran con este equipo de Estados Unidos, logrando una resolución quirúrgica para niños que de otro modo no tendrían acceso a estos tratamientos.

El staff extranjero, compuesto por cirujanos, enfermeras y fisioterapeutas, se integra totalmente con el personal paraguayo para compartir experiencias clínicas en el quirófano. Esta colaboración permite que el hospital se consolide como el principal centro de referencia del país en patologías pediátricas complejas durante este 2026.

Cardiocirugías de alta complejidad y el soporte del pulmón artificial

A partir del lunes, la jornada se centrará en problemas cardíacos críticos que requieren el uso de equipos como el ECMO o pulmón artificial. El equipo liderado por la Doctora Nancy Garay y el Doctor Marcos Melgarejo seleccionó a diez niños con malformaciones severas en las cámaras y arterias del corazón para ser intervenidos por especialistas internacionales. Estas operaciones exigen insumos de alto costo y una evaluación detallada de la condición clínica y social de cada paciente. La institución realiza habitualmente cien cirugías cardíacas al año, pero estas jornadas especiales permiten abordar los casos más desafiantes que requieren técnicas de soporte vital que el hospital ya ha logrado incorporar con éxito.

Brecha presupuestaria y el desafío del corazón artificial

El hospital enfrenta un importante desafío financiero, ya que su capacidad de camas creció un 77% mientras que el presupuesto solo aumentó un 33% en el mismo periodo. El Doctor Héctor Castro explicó que el mantenimiento de un corazón artificial representa un gasto aproximado de 1.000.000 de guaraníes diarios en curaciones, sumado a insumos que pueden alcanzar los 2.400 millones de guaraníes por paciente.

Actualmente, un adolescente de 15 años se encuentra conectado a este dispositivo como puente hacia un trasplante, mientras que una niña de Ayolas también aguarda con urgencia la aparición de un donante compatible para salvar su vida en este contexto de alta demanda médica.

Sensibilización sobre la donación de órganos y la cultura solidaria

La dirección del Hospital Acosta Ñú hizo un llamado a la ciudadanía para fortalecer la cultura de la donación de órganos en el país. El director recordó historias emblemáticas como la de Anita o la de Liz, quien fue la primera niña en recibir un trasplante de corazón en un hospital público de Paraguay y logró llegar a la edad adulta gracias a la solidaridad.

Actualmente existen dos niños en prioridad máxima que dependen de un gesto altruista para sobrevivir, lo que genera una incertidumbre constante en sus familias. El personal médico y administrativo continúa trabajando incansablemente para garantizar que, a pesar de las limitaciones presupuestarias, la calidad de la atención mantenga el estatus de excelencia que caracteriza a la institución.

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