El mercado laboral atraviesa una transformación impulsada por una generación que busca nuevas formas de vincularse con el empleo, aunque sin perder de vista la seguridad financiera. Esa es una de las principales conclusiones de la Encuesta Regional 2026 Generación Z impulsada por la Cámara Paraguaya de Servicios y Tercerización (Capaser) en alianza con Zabe Corporate, que analizó las expectativas de jóvenes de entre 18 y 28 años de Paraguay, Argentina, Bolivia, Ecuador y Nicaragua.
El resultado muestra que la flexibilidad es lo más valorado al imaginar el trabajo ideal para el 33,3% de los encuestados. Pero, cuando deben tomar decisiones concretas, el salario y la estabilidad económica adquieren mayor relevancia. El 53,3% elige un mejor ingreso antes que disponer de más tiempo libre. El 57,8% prefiere un esquema híbrido, el 33,3% opta por el trabajo remoto y la modalidad completamente presencial queda relegada.
Andrea Belgrado, CEO de Zabe Corporate, sostuvo que los resultados evidencian una visión mucho más consistente de la que suele atribuirse a esta generación. “Hay mucha coherencia con lo que se pide, el paradigma cambió”, afirmó. La ejecutiva señaló que, aunque la generación valora la flexibilidad como trabajo ideal, el contexto económico lleva a más de la mitad a priorizar el salario por sobre el tiempo libre al tomar decisiones laborales.
Belgrado destacó que el país presenta una diferencia respecto a otros países de la región. En varios mercados predomina la preferencia por el trabajo remoto, pero acá optan mayoritariamente por una modalidad híbrida. “Eso habla de una madurez”, expresó. También valoró que 9 de cada 10 paraguayos no eligen la modalidad 100% presencial y remarcó que las preferencias para aprender coinciden con las modalidades laborales que desean.
Permanencia y formación
El estudio cuestiona otra percepción sobre la Generación Z: el 51,1% de los jóvenes prevé permanecer al menos tres años en su próximo empleo si encuentra crecimiento, salario justo y autonomía. Pero la principal barrera para acceder a mejores oportunidades es la falta de dominio del inglés.
Para Héctor Acevedo, director ejecutivo de Capaser, estos resultados permiten comprender cómo debe evolucionar el mercado laboral. “No se trata de generar puestos de trabajo, sino de formar personas con las competencias que las empresas necesitan”, afirmó.
Por eso, la cámara presentó la Academia Capaser, una iniciativa desarrollada junto con Zabe Corporate para fortalecer la empleabilidad mediante capacitaciones breves. Quienes concluyan los programas podrán incorporarse a una bolsa de empleo.