Sirius convierte una idea en impulso y se proyecta para crecer sin límites

En medio de un clima de mucha emoción, el proyecto Sirius Automotores se quedó con el primer puesto de la competencia impulsada por el programa Moonshot, de la empresa tecnológica itti. Tras meses de mentorías y exigente preparación, los mejores subieron al ansiado podio.

| Por La Tribuna
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.Lo que comenzó como un desafío tan lejano como la luna terminó convirtiéndose en una recompensa muy real para los 10 equipos finalistas que estuvieron meses puliendo sus proyectos, hasta llegar al Demo Day, la gran final del programa Moonshot, impulsado por la empresa tecnológica itti y ueno bank. Sirius Automotores fue el proyecto ganador de esta carrera de resistencia, convirtiéndose en la mejor idea de las 2.800 que se postularon. El proceso incluyó un primer filtro en el que se seleccionaron los 100 mejores proyectos; luego vino el Ideatón, del que salieron las 10 ideas más innovadoras, hasta que finalmente la etapa de incubación intensiva eligió a los tres emprendimientos con mayor capacidad de transformar realidades. El desafío de “pensar fuera de la caja” Sergio Mura, director de Innovation Lab de itti, explicó a La Tribuna que es necesario sacarnos el prejuicio de que la innovación solamente tiene que ver con lo tecnológico. “Se puede innovar en cualquier área, tenemos por ejemplo una propuesta de tecnología para agilizar bodas, otra idea para mejorar el sector agro. La clave está en pensar fuera de la caja y ver la solución desde otra perspectiva”, expresó el responsable de Moonshot. El protagonismo de la noche se lo llevó el proyecto Sirius Automotores, que propuso un sistema para centralizar el inventario, los datos de vehículos y cobros de cuotas, conectado a aseguradoras con entidades financieras. Recibió un capital de USD 30.000. El segundo puesto fue para Auleate, una plataforma de gestión educativa desarrollada por Fiorella Alcaraz, analista de sistemas, quien ganó USD 20.000 para invertir en su idea. La propuesta ayuda a los docentes a realizar un seguimiento personalizado de sus estudiantes y detectar dificultades de aprendizaje. Con el tercer puesto se quedó el Hidrogel biodegradable, producto que puede almacenar lluvias en cultivos, evitando mortandad de siembras y pérdidas para los agricultores. Le otorgaron USD 15.000 para hacer realidad su propuesta. Los demás postulantes recibieron igualmente USD 5.000 cada uno, y los 10 tienen pagado el viaje a San Francisco (California), para participar en Silicon Valley. Hinchadas, suspenso y show El anfitrión de la noche fue Sergio Mura, gerente de Innovation Lab de itti, quien le añadió condimentos humorísticos a su presentación para ayudar a bajar la ansiedad de los competidores. Cada equipo trajo su respectiva hinchada y los líderes de proyectos tenían 5 minutos para exponer su idea ante el jurado. Transcurrido ese tiempo, el micrófono se apagaba para pasar a la evaluación del exigente jurado. Los jueces de la noche fueron Luis Fernández, Senior Investment Officer de BID Lab; Yenny Marín, directora de Innovación de Conacyt; Sara Goldberg, presidenta de la Asociación Uruguaya de Capital Privado; Luciano Boggiano, Investment Analyst de iThink VC; y César Astigarraga, presidente de itti. Las preguntas que hicieron pusieron a prueba a los candidatos en áreas como el financiamiento, la innovación, la inversión y el desarrollo de las propuestas.Gentileza

Lo que comenzó como un desafío tan lejano como la luna terminó convirtiéndose en una recompensa muy real para los 10 equipos finalistas que estuvieron meses puliendo sus proyectos, hasta llegar al Demo Day, la gran final del programa Moonshot, impulsado por la empresa tecnológica itti y ueno bank. Sirius Automotores fue el proyecto ganador de esta carrera de resistencia, convirtiéndose en la mejor idea de las 2.800 que se postularon.

El piroceso incluyó un primer filtro en el que se seleccionaron los 100 mejores proyectos; luego vino el Ideatón, del que salieron las 10 ideas más innovadoras, hasta que finalmente la etapa de incubación intensiva eligió a los tres emprendimientos con mayor capacidad de transformar realidades.

El desafío de “pensar fuera de la caja”

Sergio Mura, director de Innovation Lab de itti, explicó a La Tribuna que es necesario sacarnos el prejuicio de que la innovación solamente tiene que ver con lo tecnológico. “Se puede innovar en cualquier área, tenemos por ejemplo una propuesta de tecnología para agilizar bodas, otra idea para mejorar el sector agro. La clave está en pensar fuera de la caja y ver la solución desde otra perspectiva”, expresó el responsable de Moonshot.

El protagonismo de la noche se lo llevó el proyecto Sirius Automotores, que propuso un sistema para centralizar el inventario, los datos de vehículos y cobros de cuotas, conectado a aseguradoras con entidades financieras. Recibió un capital de USD 30.000.

El segundo puesto fue para Auleate, una plataforma de gestión educativa desarrollada por Fiorella Alcaraz, analista de sistemas, quien ganó USD 20.000 para invertir en su idea. La propuesta ayuda a los docentes a realizar un seguimiento personalizado de sus estudiantes y detectar dificultades de aprendizaje.

Con el tercer puesto se quedó el Hidrogel biodegradable, producto que puede almacenar lluvias en cultivos, evitando mortandad de siembras y pérdidas para los agricultores. Le otorgaron USD 15.000 para hacer realidad su propuesta. Los demás postulantes recibieron igualmente USD 5.000 cada uno, y los 10 tienen pagado el viaje a San Francisco (California), para participar en Silicon Valley.

Hinchadas, suspenso y show

El anfitrión de la noche fue Sergio Mura, gerente de Innovation Lab de itti, quien le añadió condimentos humorísticos a su presentación para ayudar a bajar la ansiedad de los competidores.

Cada equipo trajo su respectiva hinchada y los líderes de proyectos tenían 5 minutos para exponer su idea ante el jurado. Transcurrido ese tiempo, el micrófono se apagaba para pasar a la evaluación del exigente jurado.

Los jueces de la noche fueron Luis Fernández, Senior Investment Officer de BID Lab; Yenny Marín, directora de Innovación de Conacyt; Sara Goldberg, presidenta de la Asociación Uruguaya de Capital Privado; Luciano Boggiano, Investment Analyst de iThink VC; y César Astigarraga, presidente de itti. Las preguntas que hicieron pusieron a prueba a los candidatos en áreas como el financiamiento, la innovación, la inversión y el desarrollo de las propuestas.

No hay secretos, es la pasión por lo que uno hace

Alejandro Mendoza, representante de Sirius Automotores, celebró el primer puesto alcanzado en Moonshot y destacó el trabajo que hubo detrás del resultado. Para el ganador, el reconocimiento llega después de años de esfuerzo y fortalecimiento de la propuesta. “Misión dada es misión hecha; ahora a celebrar la conclusión de este proceso”, expresó.

Mendoza aseguró que el equipo llegó al primer lugar gracias al foco que pusieron en encontrar soluciones. “Realmente no hay secretos más que la dedicación y pasión por lo que uno hace. Esas ganas de resolver el problema y que con eso ganemos dinero”, señaló.

También valoró el acompañamiento recibido durante el programa. “Moonshot nos dio crítica constructiva, nos ayudó a pulir la forma de presentar nuestras ideas”, explicó.

Para el emprendedor, una idea necesita tiempo y trabajo para madurar. “El emprendimiento es una roca que uno debe ir puliendo, es también una forma de arte”, afirmó.

Tras el reconocimiento, el equipo ya mira hacia Silicon Valley, a donde viajarán en octubre para conocer nuevas experiencias y traer a nuestro país lo que mejor funciona. Finalmente, animó a otros jóvenes a emprender. “Van a enfrentar dificultades, van a sufrir, pero también en el camino hay recompensa”, expresó.

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