La Tropa consolida su crecimiento con una nueva oficina en Pedro Juan Caballero (Amambay). Es su tercera sede —se suma a la casa central en Asunción y a la sucursal de Concepción— y marca un paso clave para atender de cerca a los productores del norte. Amambay y Concepción son polos estratégicos por su ubicación, logística y fuerte actividad pecuaria.
“Seguimos creciendo, acercándonos a los clientes y fortaleciendo nuestra presencia en zonas estratégicas para la ganadería y la agricultura”, afirma Guillermo Gauto, director de La Tropa. “La oficina de Pedro Juan Caballero permitirá brindar un servicio más ágil y cercano, además de acompañar el desarrollo productivo que estamos impulsando en la región”.
La nueva sede también dará soporte a las operaciones agropecuarias en el norte de la Región Oriental, con campos en el área de Bella Vista Norte. Allí la firma avanza con proyectos ganaderos y agrícolas que refuerzan su modelo integrado: compra y venta de hacienda como negocio original, más servicios de flete, producción ganadera y agricultura.
La expansión llega en un contexto favorable. Tras las lluvias en el Chaco, la empresa espera un buen año: en enero realizó su primera feria con 100 % de ventas y, aunque los precios de diciembre fueron más altos, proyecta un mercado activo con la salida de carimbo 5 desde marzo. Por la baja del hato en los últimos años, Gauto prevé mayor interés en hembras de buena genética para reposición de vientres, mientras que el macho seguirá siendo el “caballito de batalla” para invernada.
Los números muestran una compañía en movimiento. Hoy, La Tropa emplea a más de 100 personas y moviliza más de 200.000 cabezas de ganado por año. Con Pedro Juan Caballero, la red comercial se vuelve más densa, los tiempos de respuesta se acortan y el servicio gana en capilaridad: más presencia en ferias, más visitas a establecimientos y acompañamiento en decisiones comerciales.
El crecimiento también se apoya en una cultura de liderazgo basada en la confianza y la responsabilidad. “Aprendí a delegar desde joven; si no delego, estoy muerto. Un CEO que no delega, no puede crecer”, sostiene Gauto. Su experiencia resume tres ejes: no temer a los desafíos, confiar en el equipo y respetar siempre la palabra, la base de relaciones duraderas con proveedores y clientes.
No todo fue simple. La separación de socios marcó una etapa desafiante. “Fue un desafío enorme, pero aprendí que todo se puede. Con predisposición y buena actitud se sobrelleva cualquier cosa. No hay límites cuando se trabaja con honestidad y compromiso”. Esa resiliencia permitió ordenar la estructura, profesionalizar procesos y mantener el foco: que el negocio crezca junto con la gente que lo hace posible.
La agenda 2025 incluye consolidar la nueva oficina, fortalecer la operación en Concepción y profundizar la presencia en ferias y remates. En el calendario aparecen Mamma Mia, Feria Mbareté y Los Magníficos, hitos que dinamizan la plaza y generan referencias de precio para vendedores y compradores. El énfasis estará en sumar valor con información, logística y acompañamiento técnico-comercial.
Para los productores de Amambay, contar con un equipo en Pedro Juan Caballero implica soluciones más cercanas: tasaciones oportunas, alternativas de colocación, coordinación de fletes y un canal abierto para leer el mercado con menos ruido. Para la empresa, es una apuesta por el largo plazo: estar donde se produce, invertir en capital humano y construir confianza.
“Mi mayor legado es poder llevar el pan a más de 100 familias que dependen directamente de La Tropa. Ese es el motor que nos impulsa a seguir creciendo y a apoyar al país desde donde estamos”, dice Gauto. Con esa convicción, la compañía abre una etapa que combina expansión comercial con arraigo territorial. La nueva oficina no es solo una dirección en el mapa: es la señal de una empresa que elige estar más cerca, sumar servicios y acompañar el desarrollo del norte productivo.
Con tres oficinas —Asunción, Concepción y ahora Pedro Juan Caballero—, proyectos en Bella Vista Norte y una operación que mueve más de 200.000 cabezas por año, La Tropa refuerza su propuesta para el productor: previsibilidad, cercanía y palabra cumplida.