La enriquecedora entrevista con Luis Fernando Ramírez, ministro de Educación y Ciencias, continúa hoy con su segunda parte. El secretario de Estado explicó la gran faena de Gustavo Alfaro al frente de la Albirroja con una mirada pedagógica y, a la vez, psicológica.
¿La psicología puede cambiar totalmente la mentalidad de una persona, en este caso de los jugadores?
Claro que puede cambiar totalmente la mentalidad de los jugadores, de hecho, lo ha mostrado que así es, son casi los mismos jugadores con algunos cambios, pero también hay que decir que ese cambio psicológico está orientado a un estilo de juego. Alfaro tiene una dinámica de juego muy ordenada, muy disciplinada y para lograr esto se necesita una lucidez mental, que cada uno sepa qué papel cumple y cuál es su pedacito que tiene que aportar; generalmente, no hay una persona que aporta todo, sino son pequeños aportes individuales que hacen un grupo, una colectividad y sin dudas que eso es lo que logró transmitir el entrenador.
También hay que decir que un equipo de fútbol no está solamente representado por los jugadores que entran a la cancha, hay una dirigencia que igualmente tiene que entrar en la misma sintonía, hay una dirigencia que también deben construir la misma mentalidad, que tiene que querer básicamente lo mismo para que no exista un corte entre lo que quiere un grupo de jugadores y los dirigentes.
Podemos decir que Alfaro ha trabajado en todos los niveles, ha trabajado con los dirigentes y les cambió la perspectiva creando un grupo humano compacto y sólido, integrado por dirigentes, jugadores, utileros, preparadores físicos, psicólogos, etc.; de todo esto sale el equipo que ahora estamos viendo.
¿Los entrenadores anteriores por qué no pudieron potenciar a los mismos jugadores?
Los entrenadores muchas veces no hicieron lo que hizo Alfaro, ver qué hay, ver con qué cuentan y ver la virtud principal del plantel; entonces, viene el entrenador con su modelo y dice “yo juego de esta manera, yo quiero que se haga esto” y no se fija si el recurso humano está listo y preparado.
¿Cómo se podría explicar el liderazgo de Alfaro en la selección?
Yo creo que Alfaro es un gran líder de formación de equipo de trabajo y de colectividad. Ha formado un grupo, ha trabajado con cada uno de forma individual un proyecto personal y colectivo de significancia para el presente y el futuro de los jugadores. Toma un liderazgo y lo hace con un criterio emocional, afectivo, del desarrollo de un sentido de la vida y eso después se traduce en una dinámica futbolística al revés de otros que venían con una mentalidad o con una dinámica futbolística y después trataban de realizar lo otro si se podía; entonces, Alfaro da un giro, cambia totalmente y propone un trabajo enfocando primeramente en el ámbito de lo humano que, finalmente, se traduce en una mejora en el ámbito deportivo.
Sin dudas, es el gran fenómeno que ha trabajado este excelente profesional, donde pone toda su experiencia y donde utiliza muy bien la combinatorias de motivación; sentido de la vida, liderazgo, respeto, un principio de realidad, dando a cada uno lo que necesita y lo que puede dar; ubicando a cada uno en el lugar, en el espacio que puede aportar, arropándolos con una enorme dosis de confianza para que puedan llegar a los resultados que se proponen. Ahí está el secreto y la magia de un trabajo desarrollado profundamente en lo humano y en lo social.
¿Podríamos comparar a Alfaro con un “alfarero” que moldeó a los jugadores?
Era el mismo equipo, los mismos jugadores desprovistos de alma porque más allá del resultado era un equipo que no hacía jugada de gol, que no llegaba al arco contrario, era un equipo que no tenía identidad de Paraguay. Alfaro empezó corrigiendo la defensa, nos defendemos y la base del ataque nuestro es una buena defensa, la recuperación de la pelota y salida utilizando espacios.
Toma esa cualidad y con base en esa cualidad organiza el equipo. Hablando en término de psicología, una de las cosas más impecables que él hace es activar el sentido. El alfarero hace algo inerte que no tiene vida; sin embargo, trabajar con algo que tiene vida es otra característica, ya que el alfarero modela el barro de acuerdo a su visión y eso no hizo Alfaro.
Alfaro no modeló el equipo de acuerdo a su visión, sino que lo modeló de acuerdo a la visión de cada uno y de acuerdo a una visión Paraguay, a un desarrollo de un sentido. El sentido no es ir al Mundial, el sentido es que somos paraguayos, somos peleadores, sabemos batallar, somos un equipo compacto, sabemos jugar al fútbol, podemos defendernos, podemos atacar, pero hay condiciones para lograr todo eso: jueguen en equipo, júntense, organícense, etc.; entonces, el gran cambio, un gran cambio de mentalidad no con meta o con objetivo, sino que, activando un sentido, un algo más; yo juego para un algo más, y en el mundo no se puede solo si no somos un equipo.